Il Manager Formatore
 

Un'iniziativa strategica di Fondirigenti sul ruolo del dirigente come motore di apprendimento organizzativo

Il Contesto
 

In un contesto segnato da trasformazioni rapide e discontinue — digitalizzazione, intelligenza artificiale, transizione sostenibile — le competenze manageriali non sono più solo un vantaggio competitivo: sono un fattore critico per la sopravvivenza stessa delle organizzazioni.

Il manager del futuro non è soltanto chi raggiunge obiettivi e supervisiona processi. È chi sa trasformare il lavoro quotidiano in un'occasione di crescita per le persone che guida. È un architetto dell'apprendimento: capace di leggere i segnali di cambiamento, di attivare talenti, di facilitare lo sviluppo dei collaboratori con la stessa consapevolezza con cui gestisce le priorità strategiche.

Fondirigenti ha avviato il progetto Manager Formatore per esplorare questa evoluzione: capire come il ruolo dirigenziale si stia trasformando, quali competenze richiede il nuovo paradigma e come le imprese italiane si stanno attrezzando per affrontarlo.

Attraverso survey, interviste a opinion leader e analisi di casi aziendali di eccellenza, il progetto ha prodotto — dal 2023 al 2025 — tre edizioni di ricerca che tracciano un percorso coerente: dalla mappatura del fenomeno, alla definizione delle competenze distintive, fino all'impatto dell'intelligenza artificiale sulla formazione manageriale.

Il risultato è un modello concreto e applicabile, costruito attorno a tre dimensioni di competenza — base, evolute e fusion — e a quattro pilastri operativi che definiscono la "Casa del Manager Formatore".

Risorse e documentazione di ricerca
 

Accedi ai report completi che tracciano l'evoluzione del ruolo dal 2023 al 2025.
 

  2023 — Il Manager Formatore in Azienda

• Il report fotografa lo stato del fenomeno attraverso una survey che ha coinvolto oltre 200 referenti aziendali. Emerge il concetto di learning agility come competenza chiave e viene introdotta la classificazione delle imprese in tre tipologie — organiche, trasformative e agili — ciascuna con specifici fabbisogni formativi e stili di delega.

   2024 — Il Profilo delle Competenze del Manager Formatore

• Il report approfondisce le dimensioni operative del ruolo, attraverso interviste a opinion leader di aziende di frontiera. Viene introdotto il modello Hub and Spoke: la funzione HR come centro di orchestrazione, i manager come "antenne" distribuite nell'organizzazione, capaci di intercettare i segnali di cambiamento e tradurli in azioni di sviluppo per i propri team.

   2025 — Il Manager Formatore nell'Era dell'Intelligenza Artificiale

• Il report affronta la frontiera più attuale: l'impatto dell'IA e del mondo phygital sul ruolo del Manager Formatore. Presenta il sistema di assessment delle competenze articolato in tre blocchi — base, evolute e fusion — e delinea i quattro pilastri della futura "Casa del Manager Formatore": Manifesto, Comunità, Libreria e Filiera. Una roadmap concreta per chi vuole agire oggi.

Il Learning Journey — Video pillole

Cinque video per esplorare, dimensione per dimensione, il profilo del Manager Formatore.